Разумеется, в результате такой искусно проведенной «кувалдотерапии» высокое качество и надежность машин обеспечить трудно. А ведь еще сравнительно недавно мы восхищались неким литературным образом директора, который, выполняя план любой ценой, поднимал рабочих на штурм чуть ли не с криком «ура». Но времена меняются. Теперь штурмовщиной не возьмешь. Она выходит из моды, заменяется вдумчивой работой, рациональной системой планирования и стимулирования труда. Бригадный подряд — это не только регулярно организованное соревнование, но и персональная ответственность и персональная заинтересованность. Человек соединяет в себе и исполнителя и творца, становится подлинным хозяином положения. Этот метод сразу выявил несовершенство в организации труда по-старому, заставил подтянуться смежные звенья производства.
Соревнование и заинтересованность в качестве продукта труда можно организовать по-разному. О том, как это делается на Воронежском экскаваторном заводе, интересно рассказал на страницах журнала «Техника и наука» специальный корреспондент М. Артеменко. Но меня прежде всего заинтересовал следующий фрагмент.
«...— А бракодел уязвим? — спросили председателя первичной организации НТО.
— К сожалению, нет! — воскликнул он.— Это проблема: каким образом повысить ответственность и сознательность рабочих за качество труда. Ведь сколько примеров, когда человек, сделавший брак, спокойно уходит домой, словно ничего не случилось. Это уже вопрос не мастерства, а психологии и морали человека. Почему так поступают некоторые рабочие? Да потому, что законы наши очень мягкие к бракоделам. Отказываясь подписать акт о возмещен и и ущерба от брака, бракодел предлагает подать на него в суд, мол, гам разберутся. Он знает, что процесс обойдется дороже, чем стоит брак, и что суд — дело канительное, а потому чувствует себя вольготно да посмеивается.
Закон есть, а практическая сила его сведена почти к нулю. Как быть? Возникает вопрос: нельзя ли сделать наоборот, т. е. чтобы в суд обращалось не предприятие, а бракодел, если он считает, что взыскали с него за брак неправильно?..»
Далее в статье рассказывается, как было организовано соцсоревнование за звание «Отличник качества» и «Мастер — золотые руки», о рабочей эстафете завод-г БАМ и о других интересных формах.
На Таганрогском комбайновом заводе, чтобы снизить большие потери от брака, рационализаторы образовали в цехе инициативную творческую бригаду для доработки ряда систем и конструктивных изменений отливок. Инициатива «Качество детали — под личную ответственность рационализатора!» вышла за пределы завода. Согласитесь — неплохо придумано!